BCK컨설팅그룹
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신입사원 · 주니어 사원 · 직무 기초 교육 대상

프로페셔널의 시작,
리얼리티 쇼크를 넘어서는 2일

BBP는 신입사원이 조직에 안착하는 과정에서 겪는 리얼리티 쇼크를 완화하고, 비즈니스 매너부터 팀워크, 커뮤니케이션까지 실무의 기본을 체계적으로 익히도록 설계한 기초 역량 강화 과정입니다.

01
신입사원의 비즈니스 마인드셋 정립
02
실전 비즈니스 매너와 전화·이메일 응대
03
효율적인 보고·연락·상담 기술
04
LIFO를 활용한 대인관계 보완 포인트 파악
BBP Business Basic Program

성과를 만들어내는 팀워크와
비즈니스 기본 역량 강화

사회인으로서의 자세를 확립하고, 조직 내 구성원과 원활하게 소통하며 자신의 역할을 충실히 수행할 수 있는 비즈니스 인재로 성장하는 기반을 마련합니다.

Mind Setting 사회인의 핵심 가치와 프로페셔널한 자세를 확립합니다.
Manner 비즈니스 매너의 중요성을 인식하고 체득합니다.
Communication 보고·연락·상담의 효과적인 방식과 기본 원칙을 익힙니다.
LIFO 유형 자신의 강점과 보완점을 파악하여 유연하게 대응합니다.
왜 BBP가 필요한가

신입사원이 마주하는
리얼리티 쇼크를 해결합니다

학생과 사회인의 차이를 제대로 인식하지 못해 생기는 시행착오를 줄이고, 조직에 빠르게 안착할 수 있도록 돕는 과정입니다.

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리얼리티 쇼크

입사 초기, 기대했던 직장 생활과 현실의 차이로 인한 당혹감을 겪고 있습니다.

매너의 부재

인사, 명함 교환, 이메일 작성 등 기본적인 비즈니스 에티켓이 부족해 실수를 반복합니다.

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소통의 어려움

상사에게 언제, 어떻게 보고하고 상담해야 하는지 타이밍과 방식을 모릅니다.

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팀워크 이해 부족

개인의 업무가 팀 전체 성과에 어떻게 기여하는지, 왜 협업이 중요한지 체감하지 못합니다.

BCon 6 CORE SKILLS

프로페셔널로 성장하기 위한
6가지 핵심 역량

비즈니스 프로페셔널로 성장하기 위해 필요한 마인드부터 피드백까지, 유기적으로 연결된 6가지 핵심 역량을 학습합니다.

Business Mind Setting

지금까지의 경험을 되돌아보고 사회인으로서 나아가야 할 방향성과 마음가짐을 확립합니다.

Business Manner

비즈니스 매너의 중요성과 효과를 인식하고 자신이 잘하고 있는 것과 그렇지 못한 것을 자각합니다.

Business Communication

업무 진행에서 필수적인 PDCA의 흐름과 보고·연락·상담의 중요성을 체득합니다.

Teamwork

성과를 창출하는 팀워크에 기여하기 위한 포인트를 체험을 통해 학습합니다.

Inter Personal Skill

자신의 강점과 약점을 파악하고 활용하거나 보완하며, 상대방의 스타일에 맞는 대응을 연습합니다.

Feedback

팀 멤버가 서로의 강점과 약점을 솔직하게 피드백하여 상호 성장의 기회로 삼습니다.

조기 전력화 달성 핵심 역량을 균형 있게 갖춘 신입사원은 조직에 활력을 더하고 빠르게 성과에 기여하는 인재로 성장합니다.
BBP 과정의 특징

맞춤형 실습을 통해
현업에서 곧바로 사용합니다

주니어 사원이 현업에서 자주 마주하는 과제에 초점을 맞춘 교육입니다.

교육 목적

1
사회인으로서의 기본 자세와 비즈니스 마인드 확립 기초 역량 강화와 프로페셔널한 자세 확립
2
효율적인 업무 진행 방식 습득 보고·연락·상담을 중심으로 한 효율적인 업무 진행 방식 습득
3
팀워크와 협업의 가치 이해 조직 내 구성원과의 원활한 소통과 협업 시너지 형성

교육 방식

체험 중심의 액션러닝 모의 비즈니스 게임과 롤플레이를 통한 실무 상황 체험
LIFO 기반 대인관계 실습 자신과 타인의 강점을 이해하고 상황에 맞는 소통 방식을 연습
자기 성찰 및 동료 피드백 교육 내용을 내재화하고 구체적인 액션 플랜을 수립
2일 커리큘럼

조직에 안착하고 성과로 연결되는
체계적인 역량 강화 로드맵

1

Day 1. 마인드셋과 비즈니스 매너

09:30 - 17:30
  • 09:30
    도입 및 마인드셋 정리 - 리얼리티 쇼크 개요 및 마인드셋 전환
    - 프로페셔널의 의미와 목표 의식 고취
  • 13:30
    비즈니스 매너와 전화 응대 - 인사, 명함, 차 대접 등 기본 에티켓
    - 신뢰를 주는 전화 및 이메일 작성법
  • 15:30
    보고·연락·상담 기술 - 보고의 우선순위와 정확한 전달법
    - 1일차 성찰 및 리뷰
2

Day 2. 팀워크와 커뮤니케이션

09:30 - 17:30
  • 09:30
    팀워크 체험 실습 - 컨센서스 게임을 통한 협업의 가치 이해
    - 팀 성과 기여를 위한 역할 모색
  • 13:30
    LIFO 행동유형 진단과 커뮤니케이션 - 자신의 스타일 이해 및 타인 대응 기술
    - 갈등 상황 대처 및 유연한 커뮤니케이션 연습
  • 16:30
    피드백 및 액션플랜 - 동료 피드백 및 향후 6개월 실천 계획
    - 종합 리뷰 및 수료
참가자의 후기

“사회인으로 일한다는 감각을 다시 잡았습니다.”

신입사원들이 업무 기술뿐 아니라 정서적 안정과 팀워크의 가치를 체감한 실제 후기입니다.

"

입사 후 무엇을 해야 할지 몰라 불안했는데, 보고·연락·상담의 구조를 배우고 나니 상사와의 소통이 훨씬 수월해졌습니다. 이제 제대로 일하고 있다는 확신이 생겼습니다.

IT 서비스 기업 주니어 소통 기술 습득
"

전화 응대나 이메일 작성법 등 사소하지만 어려운 매너를 직접 실습해 보며 몸에 익힐 수 있었습니다. 실수할까 걱정하던 마음이 자신감으로 바뀌었습니다.

제조업 신입사원 비즈니스 매너 함양
"

컨센서스 게임을 통해 팀워크가 왜 업무 성과에 중요한지 깊이 공감했습니다. 나 혼자 잘하는 것이 아니라 팀 전체의 조화가 얼마나 큰 가치를 만드는지 배울 수 있었습니다.

유통 기업 신입사원 팀워크의 가치 발견
참여 안내 및 등록 정보

일정 및 비용 개요

상세 참여 정보

일정
1차 2026년 6월 09~10일 (화,수)
2차 2026년 11월 17~18일 (화,수)
3차 2027년 02월 23~24일 (화,수)
장소
BCK컨설팅그룹 세미나룸
문의처
TEL. 02-739-2591
E-mail. bcon_info@bcon.co.kr

참가 비용 안내

1인 기준 참가비
₩800,000
※ VAT 별도 금액
* 상기 금액에는 프로그램 교재, 중식 및 다과 비용이 모두 포함되어 있습니다.
* 최소 개설 수강 인원을 충족하지 못할 경우 기수가 이월될 수 있습니다. (사전 안내)
※ 취소 수수료 안내 - 강좌 개시일 5~10일 전 : 참가비용의 30%
- 강좌 개시일 2~4일 전 : 참가비용의 50%
- 강좌 개시일 1일 전 : 참가비용 전액
자주 묻는 질문

궁금한 점이 있으신가요?

Q. BBP 교육은 신입사원의 리얼리티 쇼크 완화에 어떻게 도움이 되나요?
학생에서 사회인으로 전환되는 과정에서 느끼는 낯섦과 부담을 줄이고, 기본적인 업무 태도와 소통 방식을 체계적으로 익힐 수 있도록 돕습니다.
Q. 비즈니스 매너 실습은 어떤 방식으로 진행되나요?
명함 교환, 전화 응대, 이메일 작성 등 기초 매너를 강사와 함께 1:1 및 그룹 실습으로 체득합니다.
Q. 신입사원뿐 아니라 경력 입사자에게도 적합한가요?
네, 조직 문화에 빠르게 안착하고 협업 방식의 기본을 정리하고자 하는 경력 입사자에게도 추천합니다.
Q. 교육 중 'LIFO 진단'은 무엇인가요?
자신의 행동 스타일을 객관적으로 분석해 타인과의 원활한 커뮤니케이션과 신뢰 관계 형성을 돕는 진단 도구입니다.
Q. 2일간의 짧은 교육으로도 행동 변화가 가능할까요?
실질적인 체험 중심의 액션러닝과 수료 직후 작성하는 구체적인 행동계획서를 통해 현업에서의 실천력을 높입니다.

성장하는 신입사원의 시작,
BBP와 함께 준비하세요.

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